四月的春風輕撫過希望的田野，在這萬物生長的時節(jié)，云南農(nóng)擔迎來了九周歲的生日。九度春秋的更迭，我們與“三農(nóng)”事業(yè)同頻共振；三千多個日夜的堅守，我們在鄉(xiāng)村振興路上篤定前行。
從初創(chuàng)時的蹣跚學步，到如今的穩(wěn)健前行，云南農(nóng)擔人用汗水澆灌希望，用擔當托起夢想。九年來，我們與萬千農(nóng)戶攜手同行，以政策性擔保之力，破解融資難題，助力云南高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，多次得到省委、省政府領導的批示肯定，也見證了一方熱土的蓬勃生機。
這九年，是“久”守初心的九年——我們始終牢記“立滇為農(nóng)”的宗旨，在鄉(xiāng)村振興的大潮中勇?lián)熑巍?/span>
這九年，是“酒”釀芬芳的九年——我們以匠心釀造品質，用專業(yè)與誠信沉淀出農(nóng)擔品牌的醇厚與芬芳。
這九年，是“就”勢而上的九年——我們搭乘財政惠農(nóng)政策的東風，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與提升服務，書寫了助農(nóng)惠農(nóng)的精彩篇章。
值此九周年之際，向長期關心支持農(nóng)擔事業(yè)改革發(fā)展的各級領導、合作伙伴和全體同仁致以最誠摯的感謝！站在九周年的新起點，云南農(nóng)擔將繼續(xù)秉持“惠農(nóng)、為農(nóng)、不脫農(nóng)”的宗旨，以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，聚焦主責主業(yè)，在服務云南現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強省建設的壯闊征程中再創(chuàng)佳績、再立新功！
九載同行，感恩有您；未來可期，共擔美好！
當歲月的指針劃過第九個年輪，當服務的足跡遍及千村萬寨，此刻，讓我們以四月的生機為箋，以九年的積淀為墨，共同書寫農(nóng)擔事業(yè)的嶄新篇章。
從紅色基因到為農(nóng)初心，黨旗始終指引惠農(nóng)之路。公司始終堅持把黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，加強國企培根鑄魂，將黨員教育做實做深做出特色，始終保持國有企業(yè)鮮明本色。
公司深入貫徹省財政廳黨組關于全面從嚴治黨各項要求，壓緊壓實管黨治黨的政治責任，以嚴的基調、嚴的氛圍、嚴的措施推進公司全面從嚴治黨和黨風廉政建設，在廳黨組組織的落實全面從嚴治黨責任考核中多次評為“好”等次。
彰顯國企擔當，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)韌性
嚴格執(zhí)行“一杯水”原則、《廉潔從業(yè)告知書》制度
從破土萌芽到萬畝蔥蘢，見證擔保力量撬動產(chǎn)業(yè)振興。公司聚焦主責主業(yè)，從做大規(guī)模向優(yōu)化結構轉變，推動農(nóng)業(yè)融資擔保工作高質量可持續(xù)發(fā)展。緊密圍繞省委、省政府部署和省財政廳工作重點布局業(yè)務，突出對重點區(qū)域、重點領域的支持力度，支持糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，加大對“1+10+3”重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支持力度，與各級政府一道將有限的農(nóng)擔資源投入到關鍵領域。
從傳統(tǒng)模式到數(shù)字賦能，創(chuàng)新種子結出惠農(nóng)碩果。公司緊扣新時代、新征程“三農(nóng)”工作總體要求，聚焦我省重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以數(shù)字化轉型提升服務效能，以產(chǎn)品創(chuàng)新拓寬惠農(nóng)路徑，加強新業(yè)務模式創(chuàng)新推廣，持續(xù)推動“蔗農(nóng)貸”“肉牛貸”“三七貸”等擔保產(chǎn)品擴面實施，累計撬動信貸資金超400億元，讓金融活水精準滴灌至田間地頭，著力支持高原特色農(nóng)業(yè)高質高效發(fā)展。
以產(chǎn)品創(chuàng)新拓寬惠農(nóng)路徑▼
以政策為綱，體系為脈，織就三農(nóng)服務保障網(wǎng)。公司堅持以業(yè)務發(fā)展為支撐、機構設立為保障、政策效應為導向，按照“成熟一家，落地一家”的原則，加大力度推進分支機構向農(nóng)業(yè)大縣和糧食主產(chǎn)區(qū)下沉延伸。與全省100個縣（市、區(qū)）建立政擔風險分擔機制，8個州（市）實現(xiàn)“零費率”惠農(nóng)政策全覆蓋。
目前，公司在全省范圍內共成立43家分支機構，對農(nóng)業(yè)大縣的網(wǎng)點覆蓋率達80%以上。公司以分支機構為抓手，加強與當?shù)卣嚓P部門的協(xié)調聯(lián)動，推動健全政擔風險分擔機制，推進農(nóng)擔“零費率”政策落地成效明顯。
以合規(guī)為楫，在普惠金融浪潮中筑牢防波堤。公司按照“堅持金融服務實體經(jīng)濟，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險底線”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)項目“六有三無一好”風險識別標準，堅持“看人、看事、看發(fā)展”，從擔保業(yè)務盡調、審批、保后、預警、代償、清收、核銷等環(huán)節(jié)全鏈條明確主體責任及風險控制流程，公司年度代償率連續(xù)三年下降。
強化合規(guī)管理，建立健全公司各項風險管理制度和流程。針對公司業(yè)務流程和經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，逐步出臺合規(guī)操作手冊、合規(guī)指南，提高業(yè)務操作規(guī)范性，防范合規(guī)風險，使合規(guī)建設與業(yè)務工作互促共進，進一步推動業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。
不斷修訂完善各項管理制度，提升合規(guī)建設水平
加強信息化建設，優(yōu)化業(yè)務流程，提升工作效率
全力鍛造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、惠農(nóng)民的“農(nóng)擔鐵軍”。公司積極探索更加高效的人才培養(yǎng)發(fā)展模式，加強中層干部及后備人才隊伍建設，更加科學合理配置公司人力資源，助推公司持續(xù)健康發(fā)展。
目前，員工已達到185人，其中基層一線員工133人，占總人數(shù)72%。
在加強體系構建的同時，進一步優(yōu)化分支機構業(yè)務、管理和服務流程，提高公司機構網(wǎng)點服務能力，縮短服務半徑。
